项目状态无法实时掌控

哪些工程出现延期，哪些工程费用超支，哪些工程发生重大变更？如何改进，补救，追踪？

项目进度模糊不清

同时期多个项目运作，如何实时管控项目进度？

项目成本难管控

如何及时了解每项成本，在项目进程中管控好成本？成本失控就意味着日后就需要花费团队大量时间来沟通出结果。

物资管理混乱

工程材料哪些是预算里就有的，哪些是施工过程中增加的？为什么会增加这些材料？哪些是超价采购，哪些是超量采购？这些材料是否都送到工地上？有没有人能随时给你提供准确数据？

资金利用率低

如何避免盲目采购设备，占用资金？如何提高企业资金利用率？

项目管理：事前有计划、事中有跟踪、事后有分析

贯穿项目立项、实施和验收全过程跟踪管理，
合同、材料和资金等要素协作共享。

成本控制：完善的云成本监控管理体系

基于精细的材料预算监控下，有效管控项目成本，
实时呈现项目收支/盈利对比分析。

合同管理：实现合同的全生命周期管理

从合同创建、审批、执行、变更、关闭、分析和预警全流程管理， 
实时掌握合同执行与收付款进度。

资金管理：全流程智能资金管控

银行流水导入、预算一键导入、集成智能开票、
提供采购分析等多方位的智能化资金管控功能。

智能审批：审批一键智能联动

与业务深度联动的智能化OA审批控制，适配业务、
人事、行政等多类型审批。