• 转载自金彩云客户端>金开 记者 俞夏冰

在实际操作中，平台通过精细的材料预算监控和有效的成本管控，可以实现对项目材料、人工、设备等成本的实时监测和预警，同时从多个维度汇集项目成本，实时呈现项目收支/盈利对比分析。这样的成本控制方法不仅能够帮助企业节省成本，提高效率，还能及时发现项目风险和问题，为企业的长远发展提供保障。

“通过将企业管理全面数字化，项目经营数据将更加全面，经营者可以快速获取各个维度的数据，并根据企业自身的管理需求输出相匹配的数据报表，为企业的决策提供重要的支持。”阿帕奇信息技术有限公司党支部书记章俊介绍。

为了帮助传统企业更好提高盈利能力，阿帕奇信息技术有限公司充分了解客户需求，点对点解决项目管理难题，开发了智能化OA审批控制、采购管理和财务管理等功能为婺企业提供了完美的解决方案。

“现场施工管理信息技术实现施工现场可视化、虚拟化协同管理。依托标准化项目管理流程，结合移动应用技术以及现场布置、施工组织、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用、实现施工现场信息高效传递和实时共享、提高施工管理水平。”婺丰建设公司项目施工方相关负责人介绍了该平台的亮点技术。

据统计，使用该平台后，企业的项目协作效率提升了30%，成本控制精度提高了25%，项目盈利增长了20%。此外，云平台的智能资金管控功能，如银行流水导入、预算一键导入、智能开票等，有效简化了资金管理流程，降低了财务风险，提高了资金利用率。