合同流程不规范

项目较多，涉及到的合同数量、种类也随之繁杂，合同流程管理缺乏数据规范、标准化管理。

项目预算难管控

从项目立项到项目结算的过程中，项目预算会发生变化，项目执行的成本归属难以精确匹配，项目利润率无法保障。

费用报销过程难

员工在整理费用报销单上花费了大量的时间，费用报销效率低，报销时效性差，难以准确及时地按照项目做汇总和管控。

项目资金不明

合同规范管理

实现合同的全生命周期管理：合同创建、审批、变更、作废全流程管理，实时掌握合同收支与进度状况，实现合同规范管控。

管控项目支出

可以实现项目采购费用、主要材料、外包服务费用、场地租赁合同等相关费用全面预算编制和管控，快速进行项目利润以及利润率预测，保证项目按照立项审批的预算和利润率执行，使得企业决策快速落地。

智能报销管理

阿帕奇云平台从报销实际流程出发，实现全流程报销管理。同时支持报销费用分摊，使项目成本更加精确。

智能决策平台

为管理层提供电脑端和移动端的实时、多维度的关键业务指标数据。统计报表展示项目收支、合同执行、计划执行等多维度数据，有助于管理层进行决策。