管理模式粗放

管理体制不健全，缺乏规范化系统化的规章制度，大大的削弱了管理效率和管理效益。项目类型多，统一管理难度高。

采购流程不规范

集成项目往往会出现实际采购与合同有出入的问题，采购执行后设备主材到货情况没有跟踪反馈，管理困难该怎么办？

合同执行情况混乱

结算与进度情况挂钩紧密，合同收付款难以及时预警、合同执行情况管理混乱

成本发生难以管控

项目成本发生频繁容易遗漏、出错，项目多且杂，人员费用发生随意，管理难以

控制

项目管理

掌控项目投标、预算、采购、合同、进度、收支及库存等全方位管理应用

合同管理

支持收入合同、支出合同及保证金等多类型的合同管理应用

预算管理

提供“强控”模式下的项目采购支出管控，及“弱控”的灵活预算管理，灵活适配各类项目场景。

采购管理

支持采购智能分析，实现采购申请、执行、收发货及库存等过程管控。

财务管理

支持收入和支出维度的计划管理、执行控制和结果归集等管理应用

绩效薪酬管理

支持业务系数、分工系数和人员系数等多种方式核算，关联业务控制发放